做景区运营，需要做些什么？具体到什么内容？
大家好，我是@疋夫匹夫，已从事旅游景区运营管理十余年了，亲自打造并运营了四个4A级旅游景区，我对这个问题我体会很深，本着分享、探讨的初心，略谈一二:
景区营运，与其他企业的营运同理。既然是企业，那就必遵从企业运行的规律，明白其存在的初心“以赢利为目的的经济组织”，“人、财、物”与“供、产、销”必须有机协调，若跳出这六字真言去运营景区，估计开不了多少时间必垮。因此，运营景区必要的制度、流程更须早制订并在过程中有效使用，不可“上墙”不“下人”，不能因为产业性质、行业对象、产品类别的差异而随心所欲，不可人情大于制度流程，否则“后果很严重”！
其次，既然称之为“景区”，其差异性与特殊人就不得不考虑了。这类的“砖家”、“文章”多得很。我想阐明一点，已上升到“景区运营”这个层面，自然是“物化”的设备没施与“人化”的机构组织已按照国家有关景区规范要求建立建全，除了有效使用之外，重中之重是“情感注入”，景区的产品以提供“吃住行游购娱”六大基本要素的服务为主，是直接面对人的，因此，景区运营必“百事善为先”！！！
其三，创意创造创新。现在而今眼目下，“文化+旅游+”已拓展到“百业+旅游+”，科技智能已深入到景区的各个流程节点，文创产品、IP打造、网红……已成为趋势与潮流，不“创”则无市场，自然无钱挣，自然就无“运营”可言！
第四，至于品牌、渠道、激励与环卫、安保、内部经营管理、票务、游客服务等等，都有现存资料或知识可参考，只要记住“勿固化”、要灵活运用即行，相信诸君均悉之。
景区管理处是干什么的？
1、负责组织景区所有员工学习政治理论和业务知识,积极开展各种有益、健康、 向上的活动,努力提高广大员工的素质和工作积极性。
2、负责景区售票、检票管理工作。
3、负责景区内环境卫生、景容景貌和旅游秩序的管理工作。
4、负责景区停车场停车费收取和其他相关管理工作。
5、负责督促景区内服务质量的改善和从业人员的管理工作。
景区管理处是负责管理和运营景区的机构或部门。它的主要职责包括以下几个方面：
1. 景区规划和开发：景区管理处负责对景区进行规划和开发，确定景区的整体布局、设施建设和,保护等方面的工作。他们会考虑景区的自然环境、文化遗产和游客需求，制定合理的发展,。
2. 景区维护和保护：景区管理处负责景区的日常维护和保护工作，确保景区的设施设备正常运行，景观环境整洁有序，文物古迹得到妥善保护，生态环境得到有效维护。
3. 游客服务和管理：景区管理处负责提供游客服务，包括票务销售、导游服务、安全管理、应急救援等。他们还会制定游客管理政策和规定，维持景区秩序，确保游客的安全和舒适体验。
4. 营销推广和经营管理：景区管理处负责景区的营销推广工作，制定市场推广策略，吸引更多游客来访。他们还负责景区的经营管理，包括票务收入管理、商业开发和合作伙伴关系管理等。
（一）宣传贯彻国家关于旅游景区文物、宗教、民族、国土、林业、水利、环保等方面的法律、法规，保护旅游景区旅游,和生态环境，维护旅游景区的自然风貌和人文景观，依法合理开发和利用旅游,。
（二）编制和实施旅游景区发展规划。
（三）实施旅游景区景点的开发建设，按照有关法律法规和旅游总体规划对旅游景区的新建、扩建和改造项目进行审核把关，参加景区内建设工程项目的检查验收。
（四）审核辖区内各项基建,，负责辖区内各项基础设施、公用设施建设和其他建设项目的监督和管理。
（五）负责维护、管理旅游景区基础设施和公共设施。
（六）指导、监督旅游发展项目、游乐项目建设和旅游商品开发生产销售。
（七）制定景区管理制度，负责旅游景区游客安全、环境卫生、社会治安、车辆通行和停放、商业摊贩、餐饮服务等规范化管理。
（八）负责组织引导和不断优化旅游要素配置。
（九）履行各有关职能部门依法委托的管理职能，对景区内的违法、违规行为进行查处，依法对景区进行保护和管理。
（十）负责辖区整顿和规范矿产,开发工作，及时制止辖区的非法,矿行为，并积极配合,相关部门做好联合执法。
